Adrik Schmid
Alumnus | De Toekomstformule voor Digitale Transformatie
In maart 2024 heeft Adrik Schmid, interim-directeur bij GRID NV, de eerste editie van de opleiding ‘De Toekomstformule voor Digitale Trasformatie’ gevolgd. De opleiding is in samenwerking met University of Groningen Business School (UGBS) gecreëerd voor ICT-managers, programmamanagers, directieleden en informatieadviseurs uit verschillende bedrijven en overheidsinstanties. Alle deelnemers, zoals Adrik, worden gezien als een potentiële partner en inspiratiebron om de opleiding tot succes te maken!
Ontwikkelen, vernieuwen en anticiperen
Adrik Schmid is sinds 2022 zzp’er in het werkveld van interim-management en strategisch advies op het gebied van ICT en informatievoorziening bij de gemeentelijke overheid. Sinds januari 2023 is Adrik interim-directeur bij GRID NV, een ICT samenwerking van vier Groningse gemeenten. De ambitie van GRID is om de organisatie binnen twee jaar te transformeren van ICT-uitvoering naar ICT-regie.
Adrik vertelt enthousiast over zijn keuze voor de opleiding: “Ik vind het belangrijk om mezelf, ook als zelfstandige, te blijven ontwikkelen. Als interim-manager en adviseur is digitale transformatie mijn dagelijks speelveld. Het gaat niet alleen om ontwikkelen en vernieuwen, maar ook om de transformatie te zien en daarop te anticiperen. Daarnaast is het erg leuk om mensen uit het werkveld te leren kennen en van gedachten te kunnen wisselen. De opleiding bracht al deze kansen samen in één pakket!”
Kennis van verandermanagement
Adrik geeft aan dat veel van de kennis direct toepasbaar is in de huidige werkzaamheden van de cursisten: “Onderdelen over verandering en verandermanagement zijn zeker direct van toepassing. Voor mij persoonlijk was dit iets minder het geval, omdat ik met een specifieke klus bezig ben die betrekking heeft op transitie, niet transformatie. Desalniettemin biedt de opleiding een goede basis en het vertrouwen dat je de grote beweging kunt overzien en benutten waar nodig.”
Op de vraag wat Adrik het meest is bijgebleven van de opleiding, reageert hij als volgt: “De sessie van Peter van der Mark over organisatieontwikkeling en gedragsverandering. Peter bestempelt een aantal kernelementen voor positieve verandering niet als cultuur, maar als organisatie: je moet simpelweg de organisatie zo inrichten dat zaken zoals ‘aanspreken op’ zijn geborgd. Het veroorzaken van deze veranderingen is daarmee minder ‘zacht’. Ik houd van het idee dat succes maakbaar is!”
Combinatie van sprekers met kennis en interactie met de groep
Alles bij elkaar genomen, spreekt Adrik lovend over de nieuwe opleiding: “De opleiding voldeed ruimschoots aan mijn verwachtingen: goede sprekers, inspirerende sessies, waardevolle discussies, handige modellen en inzichten, en fijne contacten. Veel meer dan dit kun je niet wensen! Het was een mooie combinatie van individuele sprekers met kennis van zaken en interactie met de groep.”